无论是学生时代还是工作生涯，总会有人强调「自觉」，这类人往往是管理者，比如班主任、领导。

不多加制度约束，看似开明，这样的游戏实际是一个人性测试。

准备一堆食物招呼客人，说「大家随便吃」，倘若客人真的不顾吃相地一直在吃，主人家大概会不高兴；领导对员工说「加班辛苦了，接下来好好休息一下吧」，这要是员工会错意，真的休息个几天，想必领导也是要暴走的。

自觉，无论在制度声明上，还是在自己对他人的一厢情愿中，其实不外乎就是「我认为你会自觉地按我希望的去做，即便游戏规则没这么强调」。

强调制度，可能会被人认为是流水线式的刻板以及人情味的匮乏；某种程度上，为了免责，规则制定者不强调制度，说大伙儿自觉就行了。

换个角度理解这事，其实就是领导希望大家识趣点，规则虽然我没写，但大家懂的请恪守这个缥缈而实在的规则；只不过呢，世上大多人都没有能力去驾驭那份有趣，于是这苦果还是得管理者自行咽下。

毕竟，想要享受开明的美名，就必须接受事与愿违。

若能保证产出，走向成功，啥规则都不是事，毕竟胜利球队的更衣室不会有内讧。

空中楼阁般的宽松自由，下面的人如履薄冰，上面的人吞声踯躅；还不如那些冷冰冰的制度呢。

即便看明白了一切，到自己身居管理之位时，就能做好吗？

管理策略，我觉得我的走位应该是：让「自觉」见鬼去吧，不遵守游戏规则就通通离开，哪怕只留下一个光杆司令。

有时候，以自觉和高标准要求自己，不强迫别人；而后觉得，一个人扛下一切比一只队伍容易多了。

说这话的时候，总会听到风凉话「一个人不可能做成大事的啊」云云。毕竟嘲讽者连小事都做不好，又怎知道真正的力量为何物呢？